Menjadi supervisor di era digital saat ini tidaklah mudah. perintah dan pengawasan fisik kini mulai digantikan dengan teknologi. Seperti whatsaap atau email. yang lebih tidak dapat merekam seluruh respons karyawan secara verbal dan non verbal (gestur). Supervisor harus dapat menerjemahkan respons tersebut dalam berbagai interpretasi yang mungkin paling tepat dengan keadaan yang sebenarnya. Supe…
Pentingnya soft competencies baik di jabatan struktural maupun fungsional tidak dapat diragukan lagi. Dengan tibanya era industri 4.0 maka soft competencies menjadi semakin penting. Secara khusus bagi SDM indonesia, menguasai soft competencies 4.0 dan semua kompetensi lunak dalam buku ini akan mempersiapkan tenaga kerja indonesia untuk menghadapi persaingan secara global serta untuk bermanuver …
Pada dasarnya, pancasila berperan sebagai pemersatu bangsa. Tanpa hadirnya pancasila, indonesia memiliki kemungkinan untuk runtuh. Hal ini membuat kita sebagai rakyat indonesia perlu memahami serta mengamalkan pancasila di kehidupan sehari-hari. Buku ini menjadi bahan yang cocok untuk menjawab permasalahan yang terjadi pada pancasila saat ini. Memahami pancasila dari wawasan dasarnya, meliha…
Untuk membuat orang menjadi “singa – singa” podium diperlukan latihan yang panjang dan ratusan jam terbang. Kadang seseorang perlu mengalami kegagalan dahulu. Kadang kita akan menerima cemoohan ketika mempraktikannya. Mngkin saja kita akan berjalan keluar dari ruang persentasi dengan menunduk malu. Namun, orang yang bisa menang adalah mereka yang yakin bisa menang. Dalam buku ini, penu…
Dunia bisnis hari ini dipenuhi dengan disrupsi dan ketidakpastian. Pandemi COVID-19 yang terjadi pada akhir tahun 2019 adalah contoh paling aktual dan nyata akan sebuah disrupsi yang sangat memukul bisnis pada hampir segala sektor. Bagaimana organisasi zaman now menjadi pemenang di lingkungan bisnis seperti ini? Agile Organization Structure ditulis untuk memberi pemahaman yang komprehensif t…
Perkembangan di dunia bisnis hari ini semakin mengarah pada cita-cita bisnis yang bukan hanya sekedar mencari keuntungan, tetapi membuat bisnis yang berkelanjutan dengan karyawan yang sejahtera dan bahagia. Belajar dari pengalaman empiris selama puluhan tahun, kedua penulis merumuskan sebuah model pengelolaan SDM yang disebut Dynamic HR. Dengan mempraktikkan model ini, sebuah perusahaan dapa…